人才战略

 

人才理念

　　事业成败，关键在人。YCC集团作为国内专业生产拉链系列产品的大型现代化企业，将知识、智力、才能作为企业最大的资源，人力资源在集团发展中起着最为直接、最为关键的作用。我们注重使用人才，选拔人才，更加注重培养人才、激励人才。YCC集团既追求企业利益的最大化，也致力于员工价值的最大化，既创造财富，也培养人才，这是我们始终不变的追求。
事业造就人才，人才成就事业。YCC集团经过十多年的发展，作为国际知名商标，上海名牌产品的拥有企业，也锻炼和培养了一大批胸怀开阔、知识广博、精于业务、事业有成的人才队伍。

人才开发

　　人力资源是第一资源。实现集团发展，关键在人。大量的、优秀的人才，是建设高素质员工队伍、实现集团发展战略的重要保证和坚实基础。集团始终立足于发展战略的需要，致力于人力资源的建设和开发，建立健全员工管理体制和用人机制，引进和建立员工能上能下的竞争择优机制和人员能进能出的开放激励机制，为优秀人才的锻炼成长创造良好的环境条件，使优秀人才脱颖而出。
“创造亚洲拉链行业的第一品牌，成为优质客户和精英的首选企业”，集团的发展战略明确了未来的发展蓝图，秉承“用心做好每一条拉链”的核心理念，全力打造美好未来。

薪酬激励

　　集团正在引入以职位和技能评价为基础，以绩效为导向的分配体系，逐步完善吸引、激励员工的薪酬分配制度，使员工价值得到充分的体现。根据按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，参照价值规律和市场价位，确定符合价值规律的薪酬制度，推行“特殊岗位特殊薪酬、特殊贡献特殊薪酬”制度，拉开人才与普通员工的收入差距，拉开不同层次、不同贡献人才之间的收入差距。
集团为员工提供了优厚的福利待遇，各项福利项目的设置都体现了企业对员工的关爱和尊重，体现了企业以人为本的管理要求。目前集团公司已经建立的员工福利体系涵盖了统筹养老保险、统筹失业保险、统筹工伤保险、统筹基本医疗保险、住房公积金等。同时，为方便员工的上下班，还提供班车、午餐等福利，以及免费学习培训、带薪年假等。

员工培训

　　集团积极适应和紧密配合战略调整的形势需求，通过建立和完善集团培训体系和培训机制、加大培训投入、丰富培训内容、改进培训形式等一系列措施，有针对性组织开展了各类知识型、技能型、专业型以及小规模的培训，适应了集团发展对人才的需要，满足了职工提高素质、增长能力的愿望，为企业改革发展提供智力支持和人才保障。