优秀的企业文化是现代企业的精神支柱，也是企业核心能力的重要表现，东龙公司一向注重营造优秀的企业文化。

　　第二，东龙公司关心企业所有员工的人生态度，培养集体和谐的人际关系，并建立了营销中心销售数据看板，通过把每一天的主要经营数据如接单、销售、回款等利用看板逐日公布，一方面通过销售信息的共享使业务人员及时对公司、本部门的销售业绩心知肚明，以便更好地开展下一步工作；另一方面通过对销售数据的直接公布，突出先进，也让后进赶超先进，树立榜样。公司多次召开了《2005年营销管理制度》讨论会，这是一个秉承双赢原则的制度，为了圆满实现2005年的销售目标；另外，继销售部门整合、业务人员考核优化后，迅速对营销中心全体业务助理进行调整，以更科学更有效的管理方法将业务进行集中管理，做好销售工作。如今，东龙的全体员工把自己的利益同企业的经营好坏紧密地联系在一起，与企业同呼吸、共命运，同舟共济，激发内在的能动性和创新精神，树立“以厂为家，爱岗敬业”的观念，为圆满实现公司的经营目标而努力。这些举措都有力地把员工和整个公司联系在一起，促进了东龙的企业文化建设。

　　诚然，东龙公司的企业文化归根到底还是以顾客为导向的，满足顾客需求是企业的最高目标，为了使客户真正满意，东龙公司在产品的售前、售中和售后的过程中形成了一系列的整体性规划服务，通过销售部门的服务，为客户带来优质的产品、人性化的服务意识、良好的企业文化和先进的管理理念。公司内部形成一条完整的服务链，这种双赢机制使公司与客户建立了一种愉悦的合作关系。客户反映的问题严肃而认真地对待，使东龙的企业管理更加科学严谨、合理以及有效。当客户服务部门收到客户投诉后，在第一时间采取应对措施，并及时的反馈给相关部门，得到相关部门的协力配合，解决好客户的问题。

　　东龙公司营造的企业文化氛围也体现在企业经营管理的各项工作中。"以人为本"的理念形成了企业员工的高度凝聚力，也凝聚在产品和服务中，与企业文化建设相得益彰，有力地推动了企业物质文明和精神文明建设，促进了企业和谐健康发展。